Rolles Herwin
  • Home
  • Startup
    • Idea Projects
  • My Blog
    • My Blog
  • Office Life
    • Office Life
  • Campus
    • Case Study
    • Research

Rolles Herwin Sihombing (c) 2019

Working From Anywhere (WFA)

My Blog Feb 25, 2021

Pernahkah kalian membayangkan seperti apa bentuk pekerjaan di masa depan?, dan selalu menyimpulkan bahwa globalisasi dan digitalisasi adalah pendorong untuk tempat kerja yang lebih fleksibel, yang lebih baik bagi perusahaan dan karyawan.

Lalu ketika wabah corona datang di tahun 2020 kemarin. hampir semua orang dipaksa bekerja dari rumah (untuk sementara waktu), kemudian dilakukan penyesuaian shift dan berbagai cara dilakukan perusahaan dan organisasi untuk memastikan karyawan mencapai KPI dengan kondisi yang kurang mendukung. Awalnya semua orang kaget dengan istilah WFH (work from home), perusahaan biasanya tidak begitu percaya ketika karyawan berkata “saya remote dari rumah saja”, benarkah remote pekerjaan atau cuma mainan remote TV?

Perlahan namun pasti, masyarakat mulai terbiasa mendengar istilah WFH, karyawan mulai bisa beradaptasi dengan baik walaupun fasilitas tidak sebaik dikantor, perusahaan berupaya menjaga Performance dengan banyak cara, seperti pelatihan, sertifikasi, insentif dan sebagainya. Walaupun dibeberapa sektor kita tau, karyawan yang melakukan WFH dipotong sebagian gajinya (tentu dengan alasan dan pertimbangan tersendiri).

Dan bisa dipastikan, tahun 2025 mendatang, WFH menjadi hal yang lumrah, perusahaan tidak akan begitu peduli lagi untuk “menghadirkan orang/karyawan didalam satu ruangan untuk sekedar duduk-duduk bersama seharian dan beraktivitas”, lebih besar dari itu, perusahaan akan fokus pada tujuannya, bisnis proses harus dibongkar dan diubah agar bisa menyesuaikan dengan keadaan. dunia pendidikan mungkin akan melakukan hal serupa, walaupun diawal-awal akan ada penurunan kualitas, namun saya percaya itu cuma tahap diawal saja.

Setelah terbiasa dengan WFH, pada akhirnya karyawan akan mulai terbiasa WFA (working from anywhere), tidak harus dirumah atau dikantor, tapi dimana saja karyawan merasa nyaman, bisa terhubung, maka proses bekerja bisa dilakukan tanpa kendala. yang dibutuhkan hanyalah KPI yang baik, infrastruktur yang layak dan tentu saja kesadaran yang tinggi dari karyawan, karena ketika perusahaan menutup mata dimana karyawan berada, disitulah karyawan harus membuka mata untuk menyelesaikan semua tantangan pekerjaan dan KPI yang dibebankan. pada akhirnya, yang bisa beradaptasilah yang akan naik dan bertahan.

Mungkin, sekarang saatnya kita mulai berpikir bahwa :

  1. Bekerja bukanlah perkara anda datang ke kantor, tapi lebih pada apa yang anda lakukan hari itu
  2. Efektivitas tidak dapat diukur dengan jumlah jam yang dihabiskan orang di kantor – sebaliknya, memberikan kebebasan kepada orang untuk memilih tempat kerja akan meningkatkan efektivitas.
  3. Memberi karyawan lebih banyak fleksibilitas akan mendukung keseimbangan kehidupan kerja yang lebih baik dan membantu menyaring bakat, individu dan karakter-karakter yang baru.
  4. Dengan meletakkan kerangka perusahaan pada kolaborasi, inovasi, target terukur dengan bantuan tools-tools modern akan menyehatkan dan menyeimbangkan perusahaan (pada akhirnya)

Apa yang anda pikirkan ketika sudah menggaji karyawan, kemudian berkantor selama 8 jam namun tidak menghasilkan apa-apa ATAU menggaji karyawan dan membiarkan mrk bekerja dari mana saja namun bisa membuat hal-hal inovatif dengan KPI yang terjaga??

Apakah anda sebagai pemilik perusahaan lebih puas ketika melihat sosok manusia yang anda gaji datang kehadapan anda setiap hari dibandingkan tanpa melihat wujud si karyawan namun dengan output yang menghasilkan?

selamat bekerja dari mana saja!!!

#inspired from :
https://hrblog.spotify.com/2021/02/12/introducing-working-from-anywhere/

Newer Older

Leave A Comment

Recent Posts

  • Jalanmu masih panjang
  • Ketika Kucing dan Tikus lari bersama
  • People Come and Go
  • Sabtu Pagi
  • We suffer more often in imagination than in reality

Recent Comments

    Archives

    • October 2025
    • September 2025
    • August 2025
    • July 2025
    • June 2025
    • May 2025
    • March 2025
    • December 2022
    • August 2022
    • July 2022
    • June 2022
    • February 2022
    • January 2022
    • August 2021
    • February 2021
    • October 2020
    • December 2019
    • November 2019
    • September 2019
    • August 2019
    • October 2018
    • April 2018
    • March 2018
    • January 2018
    • September 2017
    • July 2017
    • May 2017
    • March 2017
    • January 2017
    • December 2016
    • October 2016
    • September 2016
    • August 2016
    • July 2016
    • November 2015
    • October 2015
    • September 2015
    • August 2015
    • June 2015
    • May 2015
    • February 2015
    • January 2015
    • December 2014
    • May 2014
    • April 2014
    • March 2014
    • January 2014
    • December 2013
    • November 2013
    • October 2013

    Categories

    • Blog Project
    • Case Study
    • Idea Projects
    • Knowledge Management
    • Loyalty Project
    • My Blog
    • Office Life
    • Research

    Meta

    • Log in
    • Entries feed
    • Comments feed
    • WordPress.org